走進臨安，翠綠山川映入眼簾，溪水潺潺繞村流，一步一景，如畫中游。面對這片綠水青山，如何將它們轉化為金山銀山，既展現自然美景又帶動當地經濟發展？
臨安鄉村一景。臨安區文化和廣電旅游體育局供圖
2017年，臨安啟動村落景區的市場化運營，并開始招募鄉村運營師。在這場“相親”大會中，鄉村運營師章小云與臨安區清涼峰鎮楊溪村成功牽手，并“攜手”走過了穩健運營的7年時光。
雙方攜手將楊溪村一座擁有千年歷史的孝子祠，打造成為熱門研學點，每年吸引超1.5萬名學生前來體驗忠孝文化，為村集體帶來每年30萬元以上的增收。這無疑是一個綠水青山成功轉化為金山銀山的生動例證。
“臨安鄉村運營是雙向選擇的過程。”作為浙江鄉村運營觀念的首創者，回顧過去7年，陳偉洪表示，鄉村與運營商的“結合”，不是“拉郎配”，而是“自由戀愛”，并且是自由自愿地從“相親”到“結親”的過程。
在臨安選拔運營商的“相親”過程中，要成為一名臨安的鄉村運營師，并不容易。
基于臨安在鄉村運營中曾遇到的挑戰——一些運營商只關注單體項目的盈利，忽略了村莊的整體效益，導致運營商與當地村民矛盾頻發，臨安制定了一系列嚴格的運營標準。
在正式運營之前，運營商需要與鄉村相關部門及村民進行座談，形成初步的運營和策劃方案。這一方案還需經過專家組的審核，以評估運營商的運營能力。
一旦簽約，運營商需與村委會共同組建運營公司。其中，村委會通常以資源入股的方式占股20%。日常的運營費用由運營商承擔。這意味著，運營商在初入鄉村時，需要“自帶干糧”，依靠團隊的智慧來激活村里的資源，并創造盈利點。
此外，臨安還規定，簽約后的兩個月內將進行試運營考核。考核內容包括運營單位應對村落資源進行詳細的調查、至少走訪50戶村民并形成內容翔實的資源調查報告等7個方面。考核不合格的運營商將被淘汰……
民眾參與“立夏稱重”體驗項目。臨安區文化和廣電旅游體育局供圖
“‘相親’條件雖嚴苛，但選擇留下來、能夠留下來的一定是有情懷、有能力的鄉村運營者。”陳偉洪介紹了章小云團隊整村運營的故事。
2017年，臨安招募鄉村運營師時，章小云正經營著一家旅行社，積極尋找新的發展機遇。在實地走訪了臨安的多個村落后，她憑借十多年深耕旅游行業的敏銳洞察力，一眼便看中了楊溪村的發展潛力。
“相對而言，將‘祠堂變學堂’，吸引學生家長來此體驗‘忠孝’課程，是容易的。但我們的初衷是通過整村運營，培育村民自己的業態，為村子創造更多收益。”章小云說。
利用團隊的商業運營經驗和人脈資源，章小云成功召集了更多專業人士加入楊溪村的建設。通過資源調查與精心策劃，團隊圍繞“忠孝文化、紅色文化、國學文化”，開發出“開筆禮”和“拜師禮”等文創產品，策劃了制作麻酥糖、編草鞋、書寫一封家書、農耕運動會等體驗活動，增設了小火車、土灶頭、戶外拓展等體驗項目，并推出了“春田囍事”“稻田趣事”“年俗節”等主題節慶活動，成功將“半日游”升級為“多日游”乃至“多次游”。
如今，楊溪村已成為周邊研學游的首選之地，村集體收入也呈現翻倍增長。
在臨安鄉間舉行的稻田藝術節。臨安區文化和廣電旅游體育局供圖
2021年，臨安還出臺中國首部村落景區市場化運營地方標準——臨安《村莊經營(鄉村運營)導則》。這既是一份對鄉村運營的考核試卷，更像一份指導鄉村運營的實用指南。
運營團隊出智慧、村集體出資源、村民們出力，三方資源的調動激發了村莊的內生動力。如今，臨安20多個村莊都引入了鄉村運營師模式，每個村根據自身的資源和運營團隊的特長，選擇了不同的發展方向。
從初次“相親”到成功“牽手”，陳偉洪表示，在政府部門的引導下，培養的鄉村運營師已成為連接外部商業資源與內部村委會的橋梁，構建起產業共創、市場共贏、經濟共富的共生體系。這也正是臨安探索的鄉村振興新模式和有效路徑。(完)
關鍵詞：
營業執照公示信息